03 Корпоративный и государственный сектор
- Групповой психоаналитический коучинг
- Бизнес-игры
- Тренинги

ГРУППОВОЙ ПСИХОАНАЛИТИЧЕСКИЙ КОУЧИНГ

В сегодняшних быстро меняющихся и сложных организационных средах эффективная командная работа и общение имеют первостепенное значение для успеха.

Групповой психоаналитический коучинг предлагает уникальный и преобразующий подход к улучшению командной динамики и развитию культуры сотрудничества внутри корпоративных команд и государственного сектора.

Что такое групповой коучинг и в чем особенность психоаналитического подхода при работе с группой?

Групповой психоаналитический коучинг - это специализированная форма коучинга, основанная на принципах психоанализа для изучения основной динамики группового поведения. Этот подход углубляется в бессознательные процессы, которые влияют на взаимодействие, принятие решений и эмоциональные реакции внутри команд.

Создавая безопасное и рефлексивное пространство, участники могут получить более глубокое понимание своего поведения и поведения своих коллег, что приведет к более эффективному сотрудничеству и решению проблем.

Основные характеристики
- Динамическая среда
Члены группы или команды участвуют в обсуждениях, которые показывают скрытые закономерности и динамику внутри команды. Это исследование помогает выявить как сильные стороны, так и области для улучшения, способствуя более глубокому пониманию того, как индивидуальное поведение влияет на коллектив.

- Эмоциональная среда
В процессе коучинга особое внимание уделяется эмоциональному интеллекту, побуждая членов команды распознавать и выражать свои чувства. Эта осведомленность может привести к более здоровому общению, уменьшению конфликтов и усилению сопричастности между членами команды.

- Безопасное пространство для размышлений
Групповой психоаналитический коучинг обеспечивает конфиденциальную среду, в которой члены команды могут выражать свои мысли и чувства, не опасаясь осуждения. Эта безопасность поощряет открытый диалог и уязвимость, необходимые для построения доверия.

- Фасилитированный диалог
Психоаналитический коуч проводит группу через структурированные дискуссии, помогая выявить основные проблемы и способствуя конструктивным беседам. Коуч действует как зеркало, отражая идеи и закономерности, которые могут быть не сразу очевидны для команды.

- Интеграция аналитической информации
Процесс коучинга завершается получением практической информации, которую команды могут интегрировать в свою повседневную деятельность. Участники уходят с более четким пониманием своей роли, улучшенными коммуникационными стратегиями и общим видением сотрудничества.

ПРЕИМУЩЕСТВА ПСИХОАНАЛИТИЧЕСКОГО КОУЧИНГА

- Повышение сплоченности и сотрудничества в команде.
- Улучшение навыков общения и разрешения конфликтов.
- Повышение эмоциональной сплоченности.
- Повышение адаптивность к изменениям и неопределенности.
- Более инклюзивная и поддерживающая организационная культура.

ДЛЯ КОГО?

Групповой психоаналитический коучинг идеально подходит для корпоративных команд, стремящихся повысить производительность, а также для организаций государственного сектора, стремящихся улучшить предоставление услуг и вовлечение общества.

Независимо от того, решаете ли вы конкретные задачи или способствуете постоянному развитию, этот подход коучинга снабжает команды инструментами, необходимыми для достижения успеха в сложной и развивающейся среде.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Применяя групповой психоаналитический коучинг, организации могут раскрыть весь потенциал своих команд. Этот инновационный подход не только решает насущные проблемы, но и закладывает основу для устойчивого роста, устойчивости и успеха в постоянно меняющемся мире.

ФОРМАТ РАБОТЫ
- Первая встреча с уточнением всех деталей, целей и задач - 1,5 - 2 часа
- Формирование коммерческого предложения 2-3 дня
- Корректировки и решение по проведению - 1-2 дня
- Подписание договора
- Проведение тренинга




03 Корпоративный и государственный сектор
ДЕЛОВЫЕ ИГРЫ / ТРЕНИНГИ

Деловые игры и игровые тренинги - это интерактивные обучающие мероприятия, предназначенные для моделирования реальных бизнес-сценариев. Эти мероприятия вовлекают участников в конкурентную или кооперативную среду, где они могут
- применять теоретические знания,
- развивать навыки
- улучшать способности принятия решений.

Погружая участников в реалистичные ситуации, игры развивают критическое мышление, командную работу и стратегическое планирование.

Особенности реализации

- Реалистичные сценарии
Игры созданы для имитации реальных бизнес-задач, позволяя участникам испытать сложности принятия решений в контролируемой среде.

- Ролевая игра
Участники часто берут на себя определенные роли внутри группы, что помогает им понять стратегии и паттерны поведения как в самой группе, так и вне ее.

- Командное сотрудничество
Многие деловые игры требуют командной работы, побуждающей участников эффективно общаться, делегировать задачи и работать над достижением общих целей.

- Игры адаптируются к конкретным отраслям, корпоративной культуре или целям обучения, что делает их актуальными и привлекательными для участников.

- Немедленная обратная связь и подведение итогов обеспечивается по результатам игры, что позволяет участникам размышлять над своими решениями и учиться на своих успехах и неудачах в моменте здесь и сейчас. Подведение итогов помогает проанализировать свою работу, обсудить стратегии и извлечь ключевые выгоды из мероприятия.

Преимущества формата

- Интерактивный характер.
Игра - не лекции, поэтому все участники вовлечены и мотивированы. Игровая динамика создает азарт и интерес, что делает обучение более приятным.

- Практическое применение и развитие навыков.
Деловые игры помогают развивать такие навыки, как лидерство, ведение переговоров, решение нестандартных задач, критическое мышление.

- Улучшенная командная динамика и сетевые возможности взаимодействия.
Участники из разных подразделений или даже разных стран имеют возможность для налаживания связей и обмена передовым опытом. Работая вместе в игровой обстановке, члены команды могут построить более крепкие отношения, улучшить общение и способствовать развитию культуры сотрудничества.

- Безопасная среда обучения.
Участники могут экспериментировать с различными стратегиями и совершать ошибки без реальных последствий, способствуя развитию культуры инноваций и обучения.

- Обратная связь, предоставляемая во время игр, позволяет участникам быстро определять области, требующие улучшения, и соответствующим образом корректировать свои стратегии.

- Экономичное обучение.
Деловые игры могут быть экономически эффективным решением для обучения, уменьшающим необходимость в длительных поездках или длительных учебных сессиях, но при этом обеспечивающим эффективный учебный опыт.

Таким образом, деловые игры и игровые тренинги предлагают динамичный и эффективный подход к профессиональному развитию, вооружая участников навыками и знаниями, необходимыми для успеха в современной конкурентной бизнес-среде.

ИП Горькая Ольга Олеговна
ИНН 772623741526
© Все права защищены. 2024
Made on
Tilda